[原創]産品經理在團隊中(zhōng)的角色是怎樣的?
楚星融智 2022-03-07 13:55:54 閱讀數:
産品經理,簡單來說,就是負責産品的研發制作以及營銷推廣等工(gōng)作的人員(yuán),他是爲終端的客戶服務的,負責産品的整個周期,在團隊中(zhōng),産品經理是一(yī)個重要的角色,下(xià)面就給大(dà)家具體(tǐ)介紹一(yī)下(xià)産品經理在團隊中(zhōng)的角色是怎樣的。
産品經理是産品管理中(zhōng)的帶頭人,同時也是鼓動着和協調員(yuán),作爲産品經理,自己在産品開(kāi)發方面是有很多權利的,能夠對産品周期的各個階段進行幹預,但是從行政方面講,該職位并不是正式的管理人員(yuán),他不和公司經理一(yī)樣有自己的下(xià)屬,但是他需要調動很多的資(zī)源,因此如果想做好這個角色,是需要掌握很多技巧的。
如果把産品開(kāi)發看作是一(yī)項團隊運動,那麽在最前面加油呐喊的,應該就是産品經理,它要讓每個參與的人都全力以赴,同時還需要協調這些人員(yuán),讓他們的力氣往一(yī)個方向使,要保證所有人都是步調一(yī)緻的,另外(wài)也不能出現用人不當的情況。
不同的領域,産品經理角色的側重點是不一(yī)樣的。在網絡領域,産品經理一(yī)般比較關注用戶的體(tǐ)驗和價值,以及和用戶的體(tǐ)驗相關的一(yī)些内容,一(yī)般商(shāng)業模型和财務核算也是需要産品經理來參與的;在快消領域,産品經理的角色會側重于産品的管理和推廣方面,在研發型的企業裏,他們會更關注生(shēng)産的周轉率和産品的故障率等。
以上就給大(dà)家介紹了關于産品經理在團隊中(zhōng)的角色問題,不同的行業,産品經理角色的側重點有所不同,因此大(dà)家在工(gōng)作的時候,就可以根據行業的性質,去(qù)做重點的工(gōng)作,比如在研發生(shēng)産企業,他們對于産品經理的個人能力要求是非常高的。
産品經理是産品管理中(zhōng)的帶頭人,同時也是鼓動着和協調員(yuán),作爲産品經理,自己在産品開(kāi)發方面是有很多權利的,能夠對産品周期的各個階段進行幹預,但是從行政方面講,該職位并不是正式的管理人員(yuán),他不和公司經理一(yī)樣有自己的下(xià)屬,但是他需要調動很多的資(zī)源,因此如果想做好這個角色,是需要掌握很多技巧的。
如果把産品開(kāi)發看作是一(yī)項團隊運動,那麽在最前面加油呐喊的,應該就是産品經理,它要讓每個參與的人都全力以赴,同時還需要協調這些人員(yuán),讓他們的力氣往一(yī)個方向使,要保證所有人都是步調一(yī)緻的,另外(wài)也不能出現用人不當的情況。
不同的領域,産品經理角色的側重點是不一(yī)樣的。在網絡領域,産品經理一(yī)般比較關注用戶的體(tǐ)驗和價值,以及和用戶的體(tǐ)驗相關的一(yī)些内容,一(yī)般商(shāng)業模型和财務核算也是需要産品經理來參與的;在快消領域,産品經理的角色會側重于産品的管理和推廣方面,在研發型的企業裏,他們會更關注生(shēng)産的周轉率和産品的故障率等。
以上就給大(dà)家介紹了關于産品經理在團隊中(zhōng)的角色問題,不同的行業,産品經理角色的側重點有所不同,因此大(dà)家在工(gōng)作的時候,就可以根據行業的性質,去(qù)做重點的工(gōng)作,比如在研發生(shēng)産企業,他們對于産品經理的個人能力要求是非常高的。