2018年12月，融智與某大(dà)型研究所啓一(yī)期增量績效管理及IPD系統咨詢合作

2018年12月，融智與某大(dà)型研究所啓一(yī)期增量績效管理及IPD系統咨詢合作。拟用1年的時間實現完成産品規劃和産品線劃分(fēn)，以及CBB梳理和貨架建設；輔導完成增量績效管理體(tǐ)系，包括開(kāi)放(fàng)式預算、核算，産品線薪酬結構、KPI和特别激勵，實現基于組織績效成功之上的産出人員(yuán)個人IPI績效考核；建立面向産出的虛拟核算及經營分(fēn)析預警體(tǐ)系，及時調整資(zī)源配置策略等目标。