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2022年3月,融智咨詢受邀爲IT通信行業某企業進行《構建産品管理(IPD)和增量績效,突破企業成長瓶頸》專題培訓


2022-03-08 16:46:41 閱讀數:

20223月,融智咨詢受邀爲IT通信行業某企業進行《構建産品管理(IPD)和增量績效,突破企業成長瓶頸》專題培訓。本次培訓由董事長、總經理帶隊,各部門負責人共同參加。課程主要介紹如下(xià)内容:

(一(yī)) 做企業的三個目标

() 企業如何可持續成長

() IPD的核心思想

() 如何構建增量績效管理

() 企業進行IPD及增量績效改革的建議

周輝老師指出企業不要片面追求淨利潤的增長,而要保持淨利潤長的同時,還要保證核心競争力的提升和幹部梯隊的培養,“抓重點,抓産出,實用先行,産出先行,優秀先行”。

企業管理班子通過一(yī)天的培訓醍醐灌頂,雙方爲後續合作達成共識,希望可以加快推進。