2017年7月30日，融智受邀爲某上市公司高管進行《構建IPD和增量績效，突破企業成長瓶頸》專題内訓

2017-08-03 14:14:23 閱讀數：

該上市公司三年以來一(yī)直業績徘徊不前，通過融智對IPD及增量績效的講解，大(dà)家一(yī)緻認爲必須進行管理改革，首先應啓動客戶細分(fēn)（CDM）及産品樹(shù)和技術樹(shù)梳理，構建IPD，最後通過任職資(zī)格提升人員(yuán)能力，實現減人、增效、加薪。