9月，融智受邀爲新能源行業某企業進行《構建産品管理（IPD）及增量績效，突破企業成長瓶頸》培訓

2019年9月21日，融智首席講師周輝老師受邀爲新能源行業某大(dà)型企業進行《構建産品管理（IPD）及增量績效，突破企業成長瓶頸》專題培訓。本次課程由董事長親自帶隊，經營管理班子成員(yuán)共同參加。

課程主要内容：

一(yī)、     如何評估企業

二、     企業如何可持續增長

三、     如何建設及推行IPD

四、     如何構建增量績效管理

五、     如何構建任職資(zī)格體(tǐ)系

六、     企業進行IPD及增量績效改革的建議

    課程中(zhōng)周輝老師通過對烽火(huǒ)、啓明、麗馳等标杆企業及同行業企業改革的案例的分(fēn)享以及對新能源行業的剖析，讓企業經營班子深度的了解到自身存在的問題和突破方向，紛紛表示受益匪淺，本次培訓也爲接下(xià)來的深度合作奠定了良好基礎。