4月，融智與科大(dà)訊飛一(yī)期項目成功驗收，并簽署二期全面建立增量績效、IPD及任職資(zī)格的系統咨詢

2019年4月，融智與科大(dà)訊飛一(yī)期項目成功驗收，雙方簽署了二期全面建立增量績效、IPD及任職資(zī)格的2年系統咨詢項目。具體(tǐ)實現：

建立産品線，将産品開(kāi)發與技術開(kāi)發分(fēn)離(lí)；建立分(fēn)級管控，實現集團、BG、産品線、到項目的分(fēn)層管控，及費(fèi)用的分(fēn)包管理；建立增量績效體(tǐ)系，将預算、薪酬及績效關聯，實現組織KPI和個人IPI；通過經營預警分(fēn)析，及時調整資(zī)源配置策略；建立完善的營銷體(tǐ)系，實現基于市場需求的産品“營”的體(tǐ)系；建立PDT運作管理模式及産品貨架和項目管理，快速滿足客戶需求；同時，建立橫向發展的職業發展通道，培養符合公司能力要求的核心産出人員(yuán)。

融智與科大(dà)訊飛達成業績對賭合作模式，爲建立 “核心技術支撐核心産品，核心産品支撐解決方案，通過優質客戶的定制帶來新的技術需求的商(shāng)業模式”，實現企業的人均毛利、組織績效、個人績效及個人能力共同提升，最終提高企業的核心競争力的目标共同努力。