2015年1月9-10日，北(běi)京融智《如何成爲優秀的産品經理》公開(kāi)課在北(běi)京成功舉辦！

2015年1月9-10日，由融智咨詢顧問胡老師主講的《如何成爲優秀的産品經理》的公開(kāi)課，在北(běi)京成功召開(kāi)，來自于軍工(gōng)科研院所、IT通信等行業的20多名學員(yuán)參加了此次培訓。

課程收益主要是：

1.     産品經理對市場成功負責，不僅僅是對技術負責

2.     産品開(kāi)發與産品包的開(kāi)發，産品包不僅包括技術開(kāi)發，更包括市場與資(zī)料開(kāi)發，        培訓開(kāi)發等

3.     先進行市場需求分(fēn)析，然後進行賣點分(fēn)析，整理功能需求，再進行開(kāi)發.不要将用戶的要求當需求，也不要不理解用戶的需求

4.     先營後銷，産品推廣和産品定價策略及産品宣傳策略和産品試用後才能發布并做大(dà)規模的推廣和銷售

5.     産品經理需要的是綜合素質模型，包括項目管理能力，溝通與處理沖突的能力，個人的親和力以及技術能力和包括市場意識在内的業務能力

6.     産品開(kāi)發有三種類型，技術引導型，客戶引導型和市場需求與平台開(kāi)發結合型，分(fēn)别對應着産品經理的部門來源：技術部門，銷售部門和MARKETING

7.     産品管理的四個層次：一(yī)是從公司戰略到産品策略，二是市場需求和賣點整理，三是産品開(kāi)發，四是産品支撐

8.     産品全生(shēng)命周期管理分(fēn)爲六個階段，每個階段分(fēn)别都有市場與研發及銷售和相關部門的活動