2018年10月，融智受邀爲某公司進行《構建産品管理（IPD）及增量績效，突破企業成長瓶頸》的培訓

2018年10月，融智周輝老師受邀爲某機器人公司進行了《構建産品管理（IPD）及增量戰略績效，突破企業成長瓶頸》的專題培訓。

培訓主要圍繞經營企業的三個目标：産品的市場成功、産品的财務成功、核心員(yuán)工(gōng)提升能力，漲工(gōng)資(zī)。講述了如何評估企業，以及實現減員(yuán)、增效、加薪。并針對企業的實際情況，重點講述了如何進行項目管理，降低研發成本，以及提高人均毛利等。通過同行業的實際案例分(fēn)享，與學員(yuán)互動，學員(yuán)紛紛表示受益匪淺。