2018年4月27-28日，融智受邀爲某企業進行了《構建産品管理（IPD）及增量戰略績效，突破企業成長瓶頸》專題内訓

2018年4月27-28日，融智受邀爲生(shēng)産制造行業某大(dà)型企業進行了《構建産品管理（IPD）及增量戰略績效，突破企業成長瓶頸》專題内訓。
    課程通過分(fēn)享标杆企業快速突破成長瓶頸，實現收入大(dà)幅增長的案例，以及結合企業實際情況。讓企業學習如何構建好産品，如何實現人均毛利的提升，如何實現基于增量的組織績效考核，如何提升核心員(yuán)工(gōng)的能力并實現減員(yuán)增效加薪。
    通過兩天的學習和互動交流，學員(yuán)們受益匪淺，不僅碰撞出思想的火(huǒ)花，還得到了企業管理思維的突破，同時也學習到了國内标杆企業先進工(gōng)具方法和落地實操的寶貴經驗。