軍工(gōng)産品化整體(tǐ)解決方案


一(yī)、    解決方案

 

二、    模塊劃分(fēn)

1.   組織及規劃

2.   研發體(tǐ)系建設

3.   營銷體(tǐ)系建設

4.   增量績效體(tǐ)系建設

5.   任職資(zī)格體(tǐ)系建設

三、    解決問題及收益

1.   通過劃分(fēn)軍品、民品,建立預研、産品線和CBB研發部門及解決方案部(型号),實現核心技術支撐核心産品和貨架,核心産品支撐解決方案的産品化的商(shāng)業模式。

2.   通過技術分(fēn)類,劃分(fēn)核心技術、關鍵技術、一(yī)般技術和通用技術,明确技術發展戰略

3.   通過貨架建設,确保CBB共享,縮短研制周期,提高質量

4.   通過營銷體(tǐ)系建設,明确系統總師必須承擔市場工(gōng)作,主動營銷

5.   通過五年規劃、技術計劃和型譜規劃,确保計劃的一(yī)緻性

6.   通過任職資(zī)格,明确職業通道,和各類員(yuán)工(gōng)的必備知(zhī)識,通過上學、上位、上崗、上架,提升能力

7.   通過增量績效,建立開(kāi)放(fàng)式預算,明确戰略控制點,建立面向個人的IPI指标,明确責任,鼓勵高手做增量