馬太效應

        一(yī)位主人将去(qù)國外(wài)遠行，臨走之前，将仆人們叫到一(yī)起，把财産托給他們保管。
        主人根據每個人的才幹，給了第一(yī)個仆人五個塔倫特（注：古羅馬貨币單位），給了第二個仆人兩個塔倫特，給了第三個人一(yī)個塔倫特。拿到五個塔倫特的仆人把它用于經商(shāng)，并且賺到了五個塔倫特。同樣，拿到兩個塔倫特的仆人也賺到了兩個塔倫特。但是拿到一(yī)個塔倫特的仆人卻把主人的錢埋到了土裏。過了很長一(yī)段時間，主人回來與他們算賬。拿到五個塔倫特的仆人，帶着另外(wài)五個塔倫特來到主人面前，說“主人，你交給我(wǒ)五個塔倫特，請看，我(wǒ)又(yòu)賺了五個。”
         “做得好！你是一(yī)個對很多事情充滿自信的人，我(wǒ)會讓你掌管更多的事情，現在就去(qù)享受你的土地吧。”同樣，拿到兩個塔倫特的仆人，帶着另外(wài)兩個塔倫特來了，他說：“主人，你交給我(wǒ)兩個塔倫特，請看我(wǒ)又(yòu)賺了兩個。”主人說：“做得好！你是一(yī)個對一(yī)些事情充滿自信的人，我(wǒ)會讓你掌管很多的事情，現在就去(qù)享受你的土地吧。”最後，拿到一(yī)個塔倫特的仆人來了，他說：“主人，我(wǒ)知(zhī)道你想成爲一(yī)個強人，收獲沒有播種的土地，收割沒有撒種的土地。我(wǒ)很害怕，于是我(wǒ)把錢埋在了地下(xià)。看那裏，那兒埋着你的錢。”
        主人斥責他說：“又(yòu)懶又(yòu)缺德的人，你既然知(zhī)道我(wǒ)想收沒人播種的土地，收割沒有撒種和土地，那麽你就更應該把錢存在銀行家那，當我(wǒ)回來的時候連本帶利地還給我(wǒ)。”
        然後他轉身對其他仆人說：“奪下(xià)他的那個塔倫特，交給那個賺了十個塔倫特的人。”
        “可是他已經擁有了十個塔倫特了。”
        “凡是有的，還要給他，使他富足；但凡沒有的，連他所有的，也要奪去(qù)。”

【管理啓示】
        上世紀60年代，“貧者越貧、富者越富”的現象歸納爲“馬太效應”。所以，在企業資(zī)源分(fēn)配上，馬太效應告訴我(wǒ)們要錦上添花，不要雪中(zhōng)送炭。當可利用資(zī)源有限時，心須将你的時間、精力、才能、金錢等投入到最有希望獲勝的戰場，确立自己在這一(yī)領域的優勢地位。換句話(huà)說，企業經營就是要把握“抑弱扶強”的原則。
        對企業經營發展而言，馬太效應告訴我(wǒ)們，要想在某個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大(dà)。當你成爲某個領域的領頭羊的時候，即便投資(zī)回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小(xiǎo)的同行更大(dà)的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大(dà)，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。