海信電(diàn)器提前三個月完成增量績效及IPD系統咨詢的方案設計，進入推行

         2020年1月20日海信電(diàn)器召開(kāi)了增量績效及IPD系統咨詢項目的方案階段驗收及運行推廣階段啓動會。

海信電(diàn)器于2019年7月與融智啓動了增量績效及IPD的系統咨詢業績對賭項目。

在融智的指導下(xià)，雙方細分(fēn)了市場和客戶群，并據此劃分(fēn)産品線，圍繞“無處不在的終端、無處不在的聯接、無處不在的顯示、無處不在的關懷、無處不在的學習”，進行了産品線商(shāng)業模式的明确及戰略增量路徑的細化，通過開(kāi)放(fàng)式預算進行了公司和産品線費(fèi)用包的劃分(fēn)。融智顧問與海信高層親自參與産品三年規劃、增量路徑設計、選拔産品線鐵三角人員(yuán)，建立産品線組織并親自培養核心職位人員(yuán)的任職資(zī)格能力。同時，融智顧問具備極強的ICT業務能力，參與産品CBB建設、規劃研發技術，直接參與并定義核心技術與關鍵技術，劃分(fēn)專業，建立技術貨架 。

通過雙方的共同推進，對海信電(diàn)器三條産品線進行的試點，提前3個月完成了戰略規劃及增量績效和IPD流程及組織運行的試點詳細設計。

海信電(diàn)器的其他産品線也開(kāi)始積極主動要求參與推行。

本次會議标志(zhì)着海信電(diàn)器增量績效及IPD系統咨詢改革全面啓動，正式進入實施階段。

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