2019年11月,融智受邀爲IT通信行業某集團公司進行了《構建産品管理(IPD)及增量績效,突破企業成長瓶頸》專題培訓。
2019-11-15 09:51:11 閱讀數:
2019年11月,融智受邀爲IT通信行業某集團公司進行了《構建産品管理(IPD)及增量績效,突破企業成長瓶頸》專題培訓。
本次專題内訓由企業總經理及其公司高層管理者共同參加,課程中(zhōng)周輝老師通過圍繞企業的三個目标,即産品的市場成功、産品的财務成功和核心員(yuán)工(gōng)提能力、漲工(gōng)資(zī)。詳細講述了如何構建好産品,選擇好客戶;如何構建以産品管理爲核心的管理體(tǐ)系,以産品線調動資(zī)源;如何實現基于增量的績效考核,提升員(yuán)工(gōng)能力,并實現減員(yuán)、增效、加薪。課程得到了學員(yuán)的高度認可,爲後續的深度合作奠定了基礎。