2018年9月6日，融智受邀爲某公司進行《構建産品管理(IPD)及增量績效，突破成長瓶頸》培訓

2018年9月6日，融智周輝老師受邀爲IT通信行業某上市公司進行了《構建産品管理（IPD）及增量戰略績效，突破企業成長瓶頸》的專題培訓。 

培訓主要圍繞經營企業的三個目标：産品的市場成功、産品的财務成功、核心員(yuán)工(gōng)提升能力，漲工(gōng)資(zī)。講述了企業如何可持續增長，如何建設IPD及構建增量績效管理。并針對企業的實際情況，重點講述了基于IPD的組織結構、如何提高人均毛利，以及相配套的任職資(zī)格管理等。通過故事講述和同行業的實際案例分(fēn)享，學員(yuán)現場互動熱烈，受益匪淺。