下(xià)崗的石匠

        前幾天參加一(yī)個培訓，培訓師講到一(yī)個古老的故事，說山腳下(xià)有三個石匠，有人走過去(qù)問他們在幹什麽，第一(yī)個石匠說：“我(wǒ)在混口飯吃。”第二個石匠一(yī)邊敲打石塊一(yī)邊說：“我(wǒ)在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中(zhōng)帶着想象的光輝仰望天空說：“我(wǒ)在建造一(yī)座大(dà)教堂。”培訓師問，三個石匠分(fēn)别适合做什麽崗位？哪個石匠才是真正的管理者？
        當時我(wǒ)作了回答，說第三個石匠适合向複合型人才方向培養，做管理者；第二個石匠适合向專業化人才方向培養，做專家、技師；至于第一(yī)個石匠，如果企業有實力和責任開(kāi)養老院，則可以放(fàng)在養老院裏養老，或者放(fàng)在培訓班裏培訓。實際上就是讓第一(yī)個石匠下(xià)崗，或者培訓改造後上崗。
        事後有朋友問我(wǒ)，爲什麽不留情面，讓第一(yī)個石匠下(xià)崗？這樣害人，太殘忍了吧。我(wǒ)說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業對個人都有好處。
        試想，一(yī)個抱着“混口飯吃”思想的人，如果讓他去(qù)做一(yī)線工(gōng)人，他一(yī)定得過且過、粗制濫造，做出的産品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業的宏偉目标是格格不入、水火(huǒ)不容的。如果讓他去(qù)看大(dà)門，實際上企業對門衛的素質要求是很高的，門衛是企業對外(wài)的直接窗口，門衛起碼要求有“站如松、坐如鍾、走如風”的行爲，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀态，如果一(yī)個抱着“混口飯吃”思想的人做門衛，他一(yī)定萎靡不振，做一(yī)天和尚撞一(yī)天鍾，絕對不能代表企業形象。其實，抱這種思想态度的人，就算讓他去(qù)掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什麽時間去(qù)看，總是那麽幹淨，一(yī)點味道都沒有，就是因爲他們制定出了一(yī)套掃廁所的标準方法和工(gōng)作流程，員(yuán)工(gōng)必須非常敬業，且按規矩辦事。一(yī)個抱着“混口飯吃”思想的人是做不到這一(yī)點的，他隻會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那裏談什麽沒有味道呢。
        如此，正因爲企業都有着特殊的使命，有着宏偉的目标，所以第一(yī)個石匠是一(yī)定要下(xià)崗的。下(xià)崗不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；幫助人改造思想，隻要思想改進了，本領學到了，符合企業價值觀了，這樣的人還是多多益善。