5月，融智與中(zhōng)鎢高新控股的第二家企業鑽石切削簽署三年“增量績效、IPD及任職資(zī)格”系統咨詢

繼與中(zhōng)鎢高新控股首家企業株洲硬質合金攜手3年系統咨詢，2019年5月，融智與中(zhōng)鎢高新第二家企業株洲鑽石切削簽署3年的“增量績效、IPD及任職資(zī)格”系統咨詢。

完成以下(xià)目标：

1.       梳理産品樹(shù)和技術樹(shù)，定義核心産品和戰略産品，找出增量路徑；

2.       建立增量績效體(tǐ)系，輔導試點産品線完成開(kāi)放(fàng)式預算，面向增量和産出的核算，優化薪酬結構，制定組織KPI和個人IPI，實現基于組織績效成功之上的個人績效考核；

3.       建立市場體(tǐ)系，建立直銷和分(fēn)銷相結合的營銷管理模式

4.       建立基于IPD的流程體(tǐ)系和預研體(tǐ)系

5.       建立面向産出的任職資(zī)格體(tǐ)系，培養懂市場、懂經營、懂财務的來自一(yī)線和業務的幹部隊伍

實現業績對賭：

   雙方攜手實現收入增長率達到60%以上的漲幅，遙遙領先于行業水平，企業核心競争力進一(yī)步夯實，向着智能化制造大(dà)步前行。