怎麽管理

        有一(yī)個宰相妻子非常重視兒子的前途，她每天不辭勞苦地勸告兒子要努力讀書(shū)，要有禮貌，要講信用，要忠于國君等。而宰相卻是早上離(lí)開(kāi)家去(qù)上朝，晚上回來則看書(shū)。愛兒心切的夫人終于忍不住說：“你别隻顧你的公事和看書(shū)本，你也該好好地管教管教你的兒子啊!”這宰相眼不離(lí)書(shū)地說：“我(wǒ)時時刻刻都在教育兒子啊!”
        言教再多也不如身教有效。可惜的是社會上有數不清的父母，其身不正卻希望自己的孩子不要行羞踏錯。自己是一(yī)條蟲卻希望孩子成龍成鳳。這不是笑話(huà)嗎(ma)?在一(yī)個組織裏，領袖當然是衆人的榜樣，你的言行舉止都看在衆人的眼裏，隻要懂得以身作則來影響下(xià)屬，管理起來就會得心應手了。 感化在效果方面，自古以來都比嚴酷的打罵大(dà)不止一(yī)百倍。