一(yī)、研發體(tǐ)系解決方案 

二、模塊劃分(fēn)

1.   組織及規劃

2.   技術體(tǐ)系建設

3.   産品及市場體(tǐ)系建設

4.   研發人員(yuán)增量績效體(tǐ)系建設

5.   研發人員(yuán)任職資(zī)格體(tǐ)系建設

三、解決問題

1.   進行産品樹(shù)、技術樹(shù)梳理，完成技術規劃、産品規劃和産品線劃分(fēn)，以及CBB梳理和貨架建設；

2.   進行技術分(fēn)類，建立核心技術和關鍵技術，建立預研體(tǐ)系和CBB管理體(tǐ)系；

3.   建立産品體(tǐ)系，明确産品線市場部和運作支持部的職責；

4.   建立基于IPD的流程體(tǐ)系，包括産品開(kāi)發流程、CBB流程、定制流程和預研流程；

5.   建立研發體(tǐ)系各類人員(yuán)的薪酬結構和激勵體(tǐ)系，完成個人的KPI和IPI考核；

6.   建立市場體(tǐ)系，完善營銷體(tǐ)系，實現基于市場需求的産品“營”的體(tǐ)系；

7.   建立面向産出的任職資(zī)格體(tǐ)系，同步建立職業通道和培訓體(tǐ)系；

8.   完成産品經理、市場經理、區域經理及研發序列任職資(zī)格建設，并設計必備知(zhī)識手冊。