一(yī)、融智解決方案

二、模塊劃分(fēn)

1.   組織及規劃

2.   研發體(tǐ)系建設

3.   營銷體(tǐ)系建設

4.   增量績效體(tǐ)系建設

5.   任職資(zī)格體(tǐ)系建設

三、解決問題

1.   通過劃分(fēn)軍品、民品，建立預研、産品線和CBB研發部門及解決方案部（型号），實現核心技術支撐核心産品和貨架，核心産品支撐解決方案的産品化的商(shāng)業模式；

2.   通過技術分(fēn)類，劃分(fēn)核心技術、關鍵技術、一(yī)般技術和通用技術，明确技術發展戰略；

3.   通過貨架建設，确保CBB共享，縮短研制周期，提高質量；

4.   通過營銷體(tǐ)系建設，明确系統總師必須承擔市場工(gōng)作，主動營銷；

5.   通過五年規劃、技術計劃和型譜規劃，确保計劃的一(yī)緻性；

6.   通過任職資(zī)格，明确職業通道，和各類員(yuán)工(gōng)的必備知(zhī)識，通過上學、上位、上崗、上架，提升能力；

7.   通過增量績效，建立開(kāi)放(fàng)式預算，明确戰略控制點，建立面向個人的IPI指标，明确責任，鼓勵高手做增量。